Nicolas Massart

Le laboratoirede mes idées.

Observer le quotidien. Faire des liens.
Donner une forme aux idées qui en sortent.

Des idées personnelles, nourries d’observations et d’échanges.

L’IA ne m’a accompagné que dans la création des visuels et la réalisation des sites qui présentent ces projets.

Explorer mes projets
Tout commence
par « et si… »

Cinq pistes. Un même regard.

Produit & collection

TokuLace

Un lacet devenu objet à manipuler et figurine à collectionner. Un projet qui relie le produit, la collection et la création d’un univers de marque.

Dans les coulisses

Concept personnel

  • Produit physique
  • Collection
  • Identité

L’origine du projet

L’idée remonte à ma première année d’études : je voulais vendre des lacets de chaussures personnalisables, en jouant sur les couleurs et les motifs. En quatrième année, j’ai fait évoluer le concept en repensant l’usage du lacet : d’un accessoire vestimentaire, il est devenu un objet à manipuler associé à une figurine à collectionner.

Ce pivot rejoint mon goût pour les petites figurines et les univers qu’elles permettent de créer. TokuLace prend ainsi la forme d’un projet de collection, avec l’ambition de développer des séries et, à terme, d’explorer des collaborations sous licence.

Ce que je développe

Je travaille le concept produit, son usage et l’univers de collection : personnages, séries, raretés et présentation. Les collaborations sous licence constituent une ambition pour la suite du projet.

Piste de test Prototyper l’attache et observer la prise en main.

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Concerts & communauté

PIT

Une application pour rencontrer les personnes qui vont au même concert, échanger avant le jour J et partager la sortie.

Dans les coulisses

Concept personnel

  • Expérience mobile
  • Musique
  • Communauté

L’origine du projet

Je vais à huit à dix concerts par an, principalement dans l’univers rock et métal. En suivant des créateurs de contenu spécialisés, j’ai entendu plusieurs d’entre eux évoquer leur hésitation à aller seuls en concert, notamment dans la fosse.

J’ai imaginé PIT pour permettre aux personnes qui vont au même concert de se rencontrer, d’échanger en amont et de former un groupe avant l’événement. Les besoins des femmes qui hésitent à s’y rendre seules constituent une piste à approfondir pour orienter le développement de l’application.

Ce que je développe

Je réfléchis au parcours entre le choix d’un concert et la formation d’un groupe. L’événement devient le point de départ de la rencontre, autour d’une envie et d’un intérêt communs.

Piste de test Échanger avec des personnes qui hésitent à aller seules en concert et confronter le parcours imaginé à leurs besoins.

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Développement de marque

Pupas

Une marque de déodorant en crème et en sachets, avec un positionnement décalé. Mon travail : développer son image pour le marché français.

Dans les coulisses

Développement de marque

  • Produit physique
  • Marque
  • Acquisition

L’origine du projet

Lors d’une foire professionnelle en Chine, des amis ont découvert un déodorant sous forme de crème. À partir de ce produit, j’ai réfléchi à une stratégie de marque pour le présenter au marché français.

Je voulais m’éloigner des codes habituels de la beauté et aborder le sujet des odeurs avec humour et une part d’absurde. J’ai imaginé le nom Pupas, un ton décalé et des pistes de campagnes publicitaires. Mon travail porte sur la manière de rendre la marque identifiable et mémorable.

Ce que je développe

Je travaille le positionnement, le nom, l’identité et les pistes de communication. Le produit a été découvert par mes amis ; ma contribution porte sur la stratégie et l’univers de marque.

Piste de test Recueillir des retours sur le nom, le positionnement et les pistes publicitaires.

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Jeu & échanges

CardRoast

Un jeu de cartes dans lequel une situation devient le point de départ d’un clash entre amis. La créativité et l’humour sont au cœur de l’expérience.

Dans les coulisses

Concept personnel

  • Jeu de cartes
  • Créativité
  • Humour

L’origine du projet

CardRoast est né d’une première intuition : reprendre la logique de collection de WikiMaster en l’appliquant à des mots de différentes langues, pour associer jeu et apprentissage. Au fil de brainstormings avec un ami, nous avons fait évoluer le concept vers une expérience plus sociale.

Le projet est devenu un jeu de cartes dans lequel les joueurs doivent clasher leurs amis à partir d’une situation. Ce changement de direction place la créativité, l’humour et les interactions entre joueurs au centre de l’expérience.

Ce que je développe

Avec un ami, je fais évoluer le concept et les mécaniques de jeu pour transformer la collection de mots en une expérience sociale, créative et amusante.

Piste de test Tester les situations et les mécaniques avec un groupe de joueurs, puis ajuster les règles à partir de leurs retours.

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Marque & e-commerce

Buy NØthing

Acheter du « rien » et recevoir un certificat attestant de ne rien posséder. Une expérience qui joue avec les codes du commerce et la perception de la valeur.

Dans les coulisses

Concept personnel

  • Univers de marque
  • E-commerce
  • Humour

L’origine du projet

Buy NØthing est parti d’une question très concrète : que pourrais-je vendre avec peu de moyens de production ? En poussant la réflexion, je me suis demandé : « Peut-on vendre du rien ? »

J’ai développé cette intuition en imaginant une expérience d’achat complète, qui aboutit à un certificat attestant de ne rien posséder. Le travail porte sur le récit, la mise en scène et le parcours client : donner une valeur à une proposition volontairement absurde, en faisant de l’expérience elle-même ce que l’on achète.

Ce que je développe

Je conçois le parcours client, le ton et la mise en scène de l’offre. L’enjeu est de faire fonctionner l’ensemble de l’expérience, de la découverte du concept à la remise du certificat.

Piste de test Faire parcourir l’expérience à des personnes qui découvrent le concept et recueillir leurs réactions.

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Des pistes à explorer,
pas des réponses figées.

De « et si » à « essayons ».

  1. Observer

    Partir d’un comportement, d’une envie ou d’une petite friction du quotidien.

  2. Questionner

    Chercher ce qui manque et formuler une idée que l’on comprend en une phrase.

  3. Donner forme

    Choisir le bon support : un objet, un jeu, une expérience ou une boutique.

  4. Confronter

    Préparer un premier test, écouter les retours et faire évoluer la proposition.

L’origine des projets.

TokuLace, PIT et Buy NØthing sont nés de mes idées et de mes observations. CardRoast a évolué au fil de brainstormings avec un ami. Pour Pupas, j’ai développé la stratégie de marque pour le marché français à partir d’un produit découvert en Chine par mes amis.

Derrière le carnet

Curieux du quotidien.
Attentif aux possibilités.

Je m’appelle Nicolas Massart. Ce portfolio rassemble cinq projets et la réflexion qui les accompagne.

Ce qui m’intéresse : faire le lien entre une observation, une expérience et un univers de marque. Trouver une idée, puis lui donner une forme assez claire pour pouvoir en discuter.

Nicolas.